034-4608201 contact@rdja.nl

Leidinggeven aan de OR (zonder de baas te zijn)

Open inschrijvingscursus

Iedere ondernemingsraad heeft een dagelijks bestuur. En dit is niet zomaar een ‘titel’, want dit brengt de nodige verantwoordelijkheden met zich mee. Het dagelijks bestuur is namelijk de motor, smeerolie en het stuur van de OR. U bent in belangrijke mate verantwoordelijk voor de voortgang en effectiviteit van het OR-werk.

Veelal hebben we de neiging te sturen op inhoud, echter uit diverse studies blijkt dat het sturen van het team meer geschiedt vanuit het zoogdierenbrein. Het geheim zit hem in vijf interventiegebieden waar wij u leert de OR aan te sturen om optimaal te functioneren als team zonder dat u de baas bent.

In deze (online) cursus komen zowel de benodigde vaardigheden van het DB als het ‘managen’ van uw ondernemingsraad, zonder de baas te zijn uitvoerig aan de orde. U maakt ook kennis met andere deelnemende DB-en en kunt u ervaringen uitwisselen. Op deze manier leert u van andere uit het veld en andere leren van u. U kijkt na afloop van deze cursus gegarandeerd anders aan tegen uw eigen team.

Cursusdata

04 februari 2021 – online
30 maart 2021
08 april 2021 – online
10 juni 2021 – online
24 juni 2021

p
Extra informatie

Online tarief: € 295,- p.p.  excl. BTW.
Cursus zal digitaal plaatsvinden.

Normaal tarief: € 345,- p.p. incl. arrangement en excl. BTW.
De cursus vindt plaats op onze eigen locatie, corona-proof, koffie thee frisdrank versnaperingen en lunch inbegrepen, gratis parkeren, centraal gelegen in Nederland (Nieuwegein)  en makkelijk te bereiken.

U ontvangt alle presentaties, handboeken en materiaal (digitaal) en heeft u meteen een goed naslagwerk.

Ook als maatwerkcursus mogelijk!
Bel 034 46 08 201

Na afloop van de cursus:

 

  • weet u hoe u leiding kunt geven aan de OR zonder de baas te zijn
  • heeft u de aanwezige talenten van uw OR in kaart gebracht
  • heeft u inzicht in de wijze waarop u deze talenten kunt inzetten voor de OR
  • heeft u inzicht in de vaardigheden waarover u als Dagelijks Bestuur dient te beschikken
  • weet u welke vijf interventiegebieden er zijn om vanuit het ‘zoogdierenbrein’ te handelen om resultaten te bereiken met uw OR
  • heeft u geoefend met de vijf interventiegebieden
  • weet u dat de context bepalend is voor welke interventie en hoe u deze het beste kunt bepalen.
  • heeft andere OR leden ontmoet en heeft u gewerkt aan uw OR netwerk

  • een dagelijks bestuur dat zijn OR ‘echt’ verder wilt brengen
  • een dagelijks bestuur dat leert sturen vanuit het ‘loslaten’ van rationaliseringproces
  • een dagelijks bestuur dat meer wilt weten van leidinggeven zonder de baas te (willen) zijn! vanuit een evolutionair
    perspectief.

09.15  Start online

09.15 – 09.45 Inleiding
We inventariseren de problemen en vragen waar het aanwezige Dagelijks Bestuur in de praktijk tegenaan lopen.

09.45 – 10.30 Welke talenten zitten in uw OR?
Op een ludieke manier brengt u de talenten van uw OR in kaart.

10.30 – 10.45 Pauze

10.45 – 11.45 Talenten inzetten, u moet alleen weten wanneer!

11.45 – 12.30 Hoe zit het met het inzetten van uw eigen talenten binnen het DB
Hoe werkt het DB samen? Wat hebben jullie nodig van elkaar om gezamenlijk leiding te geven aan de OR?

12.30 – 13.15 Lunch

13.15 – 14.00 Waar wilt u naar toe met uw OR
Het visualiseren van uw doel is een krachtig middel. Op een ludieke en verfrissende manier maakt u de weg duidelijk, en dat alles voor de pers!

14.00 -15.15 De vijf ‘zoogdierenbrein’ interventiegebieden om leiding te geven zonder de baas te zijn.
Als mens zijn we per definitie een kuddedier en weten we allang wat er komt kijken bij samenwerken en de wijze waarop de samenwerking het beste functioneert. U krijgt vijf concrete interventiegebieden waarop u uw OR kunt ‘managen’ om verder te komen als team.

15.15 – 15.30 Pauze

15.30 – 16.30 De vijf interventiegebieden eigen maken
U brengt u eigen situaties in kaart en bepaald gezamenlijk wat u kunt doen om (meer) leiding te geven aan uw OR-team.

16.30 – 16.45 Samenvatting van het geleerde

09.15 -09.30 Inloop en ontvangst

09.30 – 10.00 Inleiding
We inventariseren de problemen en vragen waar het aanwezige Dagelijks Bestuur in de praktijk tegenaan lopen.

10.00 – 10.30 Welke talenten zitten in uw OR?
Op een ludieke manier brengt u de talenten van uw OR in kaart.

10.30 – 10.45 Pauze

10.45 – 11.45 Talenten inzetten, u moet alleen weten wanneer!

11.45 – 12.30 Hoe zit het met het inzetten van uw eigen talenten binnen het DB
Hoe werkt het DB samen? Wat hebben jullie nodig van elkaar om gezamenlijk leiding te geven aan de OR?

12.30 – 13.30 Lunch

13.30 – 14.30 Waar wilt u naar toe met uw OR
Het visualiseren van uw doel is een krachtig middel. Op een ludieke en verfrissende manier maakt u de weg duidelijk, en dat alles voor de pers!

14.30 -15.30 De vijf ‘zoogdierenbrein’ interventiegebieden om leiding te geven zonder de baas te zijn.
Als mens zijn we per definitie een kuddedier en weten we allang wat er komt kijken bij samenwerken en de wijze waarop de samenwerking het beste functioneert. U krijgt vijf concrete interventiegebieden waarop u uw OR kunt ‘managen’ om verder te komen als team.

15.30 – 15.45 Pauze

15.45 – 16.30 De vijf interventiegebieden eigen maken
U brengt u eigen situaties in kaart en bepaald gezamenlijk wat u kunt doen om (meer) leiding te geven aan uw OR-team.

16.30 – 16.45 Samenvatting van het geleerde

Inschrijven voor deze cursus

9 + 11 =

Op de hoogte blijven?

Wilt u niets missen? Ontvang als eerste onze artikelen, praktische tip en ontvang handige gratis downloads
X