Leidinggeven aan de OR

Open inschrijvingscursus

Iedere ondernemingsraad heeft een dagelijks bestuur. En dit is niet zomaar een ‘titel’, want dit brengt de nodige verantwoordelijkheden met zich mee. Het dagelijks bestuur is namelijk de motor, smeerolie en het stuur van de OR. U bent in belangrijke mate verantwoordelijk voor de voortgang en effectiviteit van het OR-werk.

Veelal hebben we de neiging te sturen op inhoud, echter uit diverse studies blijkt dat het sturen van het team meer geschiedt vanuit het zoogdierenbrein. Het geheim zit hem in vijf interventiegebieden waar wij u leert de OR aan te sturen om optimaal te functioneren als team zonder dat u de baas bent.

In deze cursus komen zowel de benodigde vaardigheden van het DB als het ‘managen’ van uw ondernemingsraad uitvoerig aan de orde. U kijkt na afloop van deze cursus gegarandeerd anders aan tegen uw eigen team.

U kunt zich inschrijven op

19 november 2019
18 februari 2020
16 april 2020
09 juni 2020
01 september 2020
03 november 2020

p
Extra informatie

Tarief: € 345,- p.p. incl. arrangement en excl. BTW.

Ook als maatwerkcursus mogelijk!
Bel 030 87 89 687 voor de mogelijkheden

Na afloop van de cursus:

 

  • weet u hoe u leiding kunt geven aan de OR zonder de baas te zijn
  • heeft u de aanwezige talenten van uw OR in kaart gebracht
  • heeft u inzicht in de wijze waarop u deze talenten kunt inzetten voor de OR
  • heeft u inzicht in de vaardigheden waarover u als Dagelijks Bestuur dient te beschikken
  • weet u welke vijf interventiegebieden er zijn om vanuit het ‘zoogdierenbrein’ te handelen om resultaten te bereiken met uw OR
  • heeft u geoefend met de vijf interventiegebieden
  • weet u dat de context bepalend is voor welke interventie en hoe u deze het beste kunt bepalen.
  • een dagelijks bestuur dat zijn OR ‘echt’ verder wilt brengen
  • een dagelijks bestuur dat leert sturen vanuit het ‘loslaten’ van rationaliseringproces
  • een dagelijks bestuur dat meer wilt weten van leidinggeven zonder de baas te (willen) zijn! vanuit een evolutionair
    perspectief.

09.15 -09.30 Inloop en ontvangst

09.30 – 10.00 Inleiding
We inventariseren de problemen en vragen waar het aanwezige Dagelijks Bestuur in de praktijk tegenaan lopen.

10.00 – 10.30 Welke talenten zitten in uw OR?
Op een ludieke manier brengt u de talenten van uw OR in kaart.

10.30 – 10.45 Pauze

10.45 – 11.45 Talenten inzetten, u moet alleen weten wanneer!

11.45 – 12.30 Hoe zit het met het inzetten van uw eigen talenten binnen het DB
Hoe werkt het DB samen? Wat hebben jullie nodig van elkaar om gezamenlijk leiding te geven aan de OR?

12.30 – 13.30 Lunch

13.30 – 14.30 Waar wilt u naar toe met uw OR
Het visualiseren van uw doel is een krachtig middel. Op een ludieke en verfrissende manier maakt u de weg duidelijk, en dat alles voor de pers!

14.30 -15.30 De vijf ‘zoogdierenbrein’ interventiegebieden om leiding te geven zonder de baas te zijn.
Als mens zijn we per definitie een kuddedier en weten we allang wat er komt kijken bij samenwerken en de wijze waarop de samenwerking het beste functioneert. U krijgt vijf concrete interventiegebieden waarop u uw OR kunt ‘managen’ om verder te komen als team.

15.30 – 15.45 Pauze

15.45 – 16.30 De vijf interventiegebieden eigen maken
U brengt u eigen situaties in kaart en bepaald gezamenlijk wat u kunt doen om (meer) leiding te geven aan uw OR-team.

16.30 – 16.45 Samenvatting van het geleerde

Inschrijven voor deze cursus

8 + 5 =

X