Strategisch en overtuigendadviseren
Training ondernemingsraad
Voor wezelijke invloed
Het adviesrecht is een van de meest wezenlijke bevoegdheden van de ondernemingsraad. Je probeert met je advies invloed te hebben op belangrijke besluiten van je bestuurder. Met het advies wil je afspraken maken waarmee je opkomt voor de belangen van de collega’s en dat het advies ook bijdraagt aan het verbeteren van de organisatie. Het advies(traject) is een belangrijk middel om dit te realiseren.
In deze training ‘Overtuigend en strategisch adviseren’ leer je alles over het adviseren. Je wordt een expert in het adviseren als OR waarbij je maximale invloed hebt.
Doordat deze training wordt gegeven door een ervaren adviseer leer je van de beste. Onze expert laat je zien wat werkt in de praktijk en wat niet? Op welke momenten je invloed hebt tijdens het adviseren? En leer je het effect van het onderhandelen voor het moment van adviseren en het maken van de juiste afspraken.
Je leert dat er verschillende soorten adviezen zijn en hoe je deze het beste kunt formuleren. Immers is een advies waaruit blijkt dat u het eens bent met je bestuurder anders dan een advies dat je wilt gebruiken om je kansen bij de rechter te vergroten. En een advies waarmee je vooral de gemaakte afspraken wilt vastleggen is weer anders dan een advies waarmee je jullie achterban wilt overtuigen dat je het uiterste eruit hebt gehaald.
Je leert dat strategisch en overtuigend adviseren meer is dan een geschreven advies. Na deze training heb jij een invloedrijk advies in de vingers, heb je een advies waar de bestuurder niet omheen kan en weet jij hoe je dat voor elkaar krijgt.
Je ontmoet meteen andere OR-leden waarmee je kennis en ervaring kunt uitwisselen en bouw je meteen aan je OR-netwerk (handig voor later kunnen wij je vertellen!).
Na afloop van de training
- Leer je hoe je een adviesaanvraag kan beoordelen
- Leer je hoe een goed OR-advies eruitziet
- Leer je hoe je een goed advies opbouwt
- Leer je hoe je systematisch het advies door te nemen
- Leer je hoe je goede inhoudelijke en structurele vragen kunt stellen
- Leer je een advies formuleren waarop je later kunt terugvallen
- Weet je welk advies het beste past bij welke situatie inclusief opbouw en taal die je het beste kunt gebruiken
- Weet je valkuilen te zien en te vermijden
- Weet je waar de echte invloed ligt bij het adviestraject
- Leer je dat adviseren meer is dan een stukje papier en een rituele dans
- Leer je hoe je ‘echte’ afspraken moet maken en hoe je deze op een juiste manier moet vastleggen
- Leer je hoe je bestuurder rekening moet houden met de OR en zijn advies
- Hebt je andere OR leden ontmoet en heb je na de training waardevolle contacten opgedaan
Voor wie is de training
- Voor ieder OR lid die invloed wil hebben met het uitbrengen van het OR advies
Beschikbare Trainingsdata
- 22 Februari 2024
- 16 April 2024
Je krijg je alle presentaties, checklists in een handige A5 boeken mee. Uiteraard ontvang je ook alles digitaal.
Het programma van de training
Het programma bekijken
09.15 – 09.30 Inloop en ontvangst
09.30 – 10.00 Inventarisatie
We inventariseren allereerst de situatie van de aanwezige ondernemingsraden.
10.00 – 10.45 Momenten van echte invloed
We nemen het adviestraject door. Je leert wat de echte momenten van invloed zijn tijdens het adviestraject. Je weet onderhandelingsmomenten te creëren en het effect op de besluitvorming.
10.45 – 11.00 PAUZE
11.00 – 11.45 De opbouw van een goed advies
We laten je aan de hand van verschillende voorbeelden zien hoe je jouw advies het beste kunt opbouwen. Rechtstreeks uit de praktijk.
11.45 – 12.30 Do’s en don’ts van het adviestraject
Je leert de valkuilen herkennen en hoe je ze kunt vermijden. We nemen de stappen door om te komen tot een goed advies. Je leert dat onderhandelen voor je advies loont wat resulteert in goede afspraken. Je leert wat je vooral wel moet schrijven in je OR-advies en wat niet.
12.30 – 13.30 LUNCH
13.30 – 14.30 Welke soorten adviezen bestaan er?
Wat wil je met je advies bereiken? Wie wil je beïnvloeden? Wat betekent dat voor de tekst van je advies? Elk voorbeeld heeft betrekking op een andere situatie. Per soort advies krijg je een aantal tips en voorbeelden mee over de opbouw, taal, de kern en het effect.
14.30 – 16.15 Onderhandel over je advies en maak ‘echte’ afspraken.
Communiceer voor, tijdens en na met de partijen. Stel je tekst (of samenvatting daarvan) beschikbaar aan de achterban en bepaal op welke manier je dit het beste kunt doen.
16:15 – 16.45 Samenvatting van het geleerde.
Je krijgt het unieke handboek mee over het OR adviestraject inclusief checklists, voorbeelden en een sjabloon adviestekst.
Training boeken
Tarieven
€ 395,- p.p. excl. BTW
Ga voor maatwerk
Score: 8.3
De beoordeling van onze cursisten
Persoonlijk advies nodig?
Nog vragen of liever persoonlijk advies. Wij adviseren je kosteloos wat het beste aansluit aan jullie behoefte.
Waarom ondernemingsraad.nl
20 jaar ervaring
Training ondernemingsraad
voor na de training handig naslagwerk
De trainer is ook na de training beschikbaar voor jullie OR
De training bevat veel praktische tips, checklists en alles direct toepasbaar
Na de training ontvang je alle presentaties, handboeken en ander materiaal
*De training vindt plaats op onze eigen locatie: koffie thee, frisdrank en versnaperingen. De lunch is inbegrepen, gratis parkeren, centraal gelegen in Nederland (Nieuwegein) en makkelijk te bereiken.
Strategisch en overtuigend adviseren
Meer dan 274 ondernemingsraden gingen je voor
Mooie woorden van onze klanten
Ook wij kijken terug op twee mooie dagen waarbij bij ons naast jouw levendige manier van presenteren m.n. de eye openers zijn bijgebleven.
De door jou aangereikte handvatten en inzichten zullen wij zeker toepassen, waardoor de OR steviger in haar schoenen zal staan en beter in staat zal zijn haar doelen te bereiken.
Als OR hebben we weer genoten van de manier waarop jij complexe materie omzet naar praktische handvatten. De anekdotes en voorbeelden waren zeer herkenbaar.
Persoonlijk wil ik je bedanken voor de sterk inhoudelijke training. Ben veel te weten gekomen over arbeidsvoorwaarden en hoe een reorganisatie echt in de praktijk verloopt. Dit hadden wij echt nodig voor de aankomende periode.
Aan de hand van voorbeelden uit de praktijk kregen de leden inzicht in het OR werk, handvatten voor overleg etc. Het waren geweldige leuke en leerzame 2 dagen op een mooie locatie in Nieuwegein.
Opvallend is, nu een tijd verder, dat de OR leden het nog steeds hebben over de gegeven voorbeelden en tips en trucs. Dat heb ik met mijn ervaring niet eerder meegemaakt en zegt wat over de kwaliteit van de cursus.
Wij werken onder andere voor
Direct advies nodig?
Wij denken graag met je mee over jullie OR-vraagstukken. Heb je een vraag over de training, Ondernemingsraad.nl of over onze diensten? Vul hieronder je gegevens in en wij nemen zo snel mogelijk contact met je op.
Snel schakelen en direct een antwoord? Wij zijn direct bereikbaar op 034-4608201
Kappen met positief adviseren alsjeblieft
Gebruik liever één van deze drie:
- wij adviseren het besluit te nemen
- wij adviseren het besluit niet te nemen
- wij adviseren het anders te doen, namelijk…
Lees het hele artikel: Kappen met positief adviseren
Wat is adviseren?
Je mening geven. Aan de bestuurder uitleggen wat hij/zij volgens de OR met het voorgenomen besluit moet doen. Je wilt invloed en dat er naar je advies geluisterd wordt.
Advies met mitsen en voorwaarden!
Als je werkt met mitsen en voorwaarden. Onderhandel dan nog een keer met de bestuurder voordat je je advies geeft. Maak afspraken voor het afgeven van het advies en verwijs hierna in het advies.