034-4608201 contact@rdja.nl

OR & Functiewaardering, beoordelen en belonen

Open (online) inschrijvingscursus

Als ondernemingsraad wordt u geconfronteerd met het updaten van functies, wordt er gesproken over het talent inzetten van medewerkers, hebben we het over rollen en voordat u het weet valt u (of uw collega’s) in een andere salarisschaal of worden zaken niet beloond omdat er sprake zou zijn van een rol.

Tijdens de (online) cursus ‘Functiewaardering, beoordelen en belonen’ leert u alle in en outs over dit onderwerp en bent u zich bewust van de OR positie en de manier waarop u als ondernemingsraad kan zorgen dat medewerkers op de juiste manier worden beloond.

U weet waar u op moet letten als de bestuurder met wijzigingsvoorstellen omtrent functiewaarderings-, beoordelings- en/of beloningssystemen komt.

U ontmoet meteen andere OR leden waarmee u kennis en ervaring kunt uitwisselen en bouwt u meteen aan uw netwerk (handig voor later).

 

Cursusdata

08 juli 2021
12 juli 2021 – online
20 december – online
21 december 2021

p
Extra informatie

Online tarief: € 295,- p.p.  excl. BTW.
Cursus zal digitaal plaatsvinden.

Normaal tarief: € 345,- p.p. incl. arrangement en excl. BTW.
De cursus vindt plaats op onze eigen locatie, corona-proof, koffie thee frisdrank versnaperingen en lunch inbegrepen, gratis parkeren, centraal gelegen in Nederland (Nieuwegein)  en makkelijk te bereiken.

U ontvangt alle presentaties, handboeken en materiaal (digitaal) en heeft u meteen een goed naslagwerk.

Ook als maatwerkcursus mogelijk!
Bel 034 46 08 201 voor de mogelijkheden

Na afloop van de cursus:

  • heeft u inzicht in de verschillende onderdelen én kunt u hiermee werken
  • kent u de samenhang tussen de onderdelen en het gevaar van het afzonderlijk behandelen van één van deze onderdelen
  • weet u welke valkuilen er zijn voor uw ondernemingsraad én hoe u deze kunt vermijden
  • kunt u de kwaliteit van een voorstel beoordelen
  • kent u uw juridische mogelijkheden
  • kent u de arbeidsrechtelijke gevolgen voor uw collega’s
  • kent u alle betrokken belangen en weet u hiermee om te gaan
  • kent u de verschillende beïnvloedings- en onderhandelingsstrategieën
  • bent u een gesprekspartner voor HR en directie
  • heeft andere OR leden ontmoet en heeft u gewerkt aan uw OR netwerk.

  • alle OR leden die (verwachten) te maken krijgen met het veranderen van functies, de beoordelingssystematiek en beloning/salarisschalen
  • die een sparring-partner willen zijn voor HR en directie op het gebied van functiewaardering, beoordelen en belonen
  • voor OR leden die onderdeel uit maken van de arbeidsvoorwaarden- en/of sociaalbeleid commissie

09.15 – 09.30 Start online en korte kennismaking

9.30 – 10.30 Inleiding in het beloningssysteem van een organisatie
We gaan achtereenvolgens in op de functiewaardering, het loongebouw, de wijze waarop loonsverhogingen worden bepaald en de beoordeling. Hierbij staan we stil bij de verschillende systemen die in omloop zijn én laten we de samenhang tussen de diverse elementen zien.

10.30 – 10.45 Pauze

10.45 – 12.30 De wettelijke bevoegdheden
Niet iedere ondernemingsraad heeft dezelfde bevoegdheden, want dit hangt onder meer af van de vraag of uw onderneming onder een CAO valt en zo ja, wat voor CAO dit is. Daarnaast is van belang of uw OR zelf over arbeidsvoorwaarden onderhandelt. Ook voor de directie zijn de regels per situatie verschillend.

12.30 – 13.30 Lunch

13.30 – 14.30 Een voorgestelde wijziging beoordelen
We geven aan op welke wijze u een voorstel tot invoering of wijziging van een functiewaarderings-, beoordelings- en/of beloningssysteem kunt beoordelen. Dit doen we aan de hand van een checklist en een groot aantal praktijkvoorbeelden. Hoe om te gaan met het waarderen van talenten, compenties en rollen.

14.30-15.15 Arbeidsrechtelijk gevolgen voor uw collega en de rol en taak van de OR.

15.15 – 15.30 Pauze

15.30 – 16.30 Beïnvloedingsstrategieën
Tot slot krijgt u praktische handvatten voor het opzetten van een strategie om wijzigingen in functiewaarderings-, beoordelings- en beloningssystemen succesvol te beïnvloeden. U krijgt talloze tips voor het inschakelen van uw achterban en het voeren van de onderhandelingen.

16.30 – 16.45 Samenvatting van het geleerde

09.15 – 09.30 Inloop en ontvangst

9.30 – 10.30 Inleiding in het beloningssysteem van een organisatie
We gaan achtereenvolgens in op de functiewaardering, het loongebouw, de wijze waarop loonsverhogingen worden bepaald en de beoordeling. Hierbij staan we stil bij de verschillende systemen die in omloop zijn én laten we de samenhang tussen de diverse elementen zien.

10.30 – 10.45 Pauze

10.45 – 12.30 De wettelijke bevoegdheden
Niet iedere ondernemingsraad heeft dezelfde bevoegdheden, want dit hangt onder meer af van de vraag of uw onderneming onder een CAO valt en zo ja, wat voor CAO dit is. Daarnaast is van belang of uw OR zelf over arbeidsvoorwaarden onderhandelt. Ook voor de directie zijn de regels per situatie verschillend.

12.30 – 13.30 Lunch

13.30 – 14.30 Een voorgestelde wijziging beoordelen
We geven aan op welke wijze u een voorstel tot invoering of wijziging van een functiewaarderings-, beoordelings- en/of beloningssysteem kunt beoordelen. Dit doen we aan de hand van een checklist en een groot aantal praktijkvoorbeelden. Hoe om te gaan met het waarderen van talenten, compenties en rollen.

14.30-15.15 Arbeidsrechtelijk gevolgen voor uw collega en de rol en taak van de OR

15.15 – 15.30 Pauze

15.30 – 16.30 Beïnvloedingsstrategieën
Tot slot krijgt u praktische handvatten voor het opzetten van een strategie om wijzigingen in functiewaarderings-, beoordelings- en beloningssystemen succesvol te beïnvloeden. U krijgt talloze tips voor het inschakelen van uw achterban en het voeren van de onderhandelingen.

16.30 – 16.45 Samenvatting van het geleerde

Inschrijven voor deze cursus

5 + 12 =

Op de hoogte blijven?

Wilt u niets missen? Ontvang als eerste onze artikelen, praktische tip en ontvang handige gratis downloads
X