034-4608201 contact@rdja.nl

Nieuw in de or

Open inschrijvingscursus

Welkom, u bent net lid van de ondernemingsraad

Als u net lid bent geworden van een ondernemingsraad, komt er heel veel op u af. Alles is nieuw en u weet nog niet wat uw rechten en plichten zijn. Wat wordt er als OR-lid eigenlijk van u verwacht? Wat moet u doen, wat moet u kunnen? Hoe zorgt u ervoor dat u goed wordt ingewerkt en taken krijgt die bij u passen? Hoe gaat u om met uw achterban en de directeur?

Na deze cursus heeft u antwoord op al uw vragen en bent u klaar om een goede start te maken als OR-lid.

inschrijven kan op

10 november 2020 – online
10 november 2020
08 december 2020 – online
08 december 2020

p
Extra informatie
Online tarief: € 95,- p.p.

Normaal tarief: € 345,- p.p.
incl. arrangement en excl. BTW.

Ook als maatwerkcursus mogelijk!
Bel 034 4608 201 voor de mogelijkheden

Na afloop van de cursus:

 

  • weet u wat uw OR kan betekenen voor uw organisatie
  • weet u – als nieuw OR-lid – wat uw rechten en plichten zijn
  • weet u hoe u ervoor kunt zorgen dat u zo snel mogelijk wordt ingewerkt
  • weet u wat u moet doen om binnen de OR gehoord te worden en als een volwaardig OR-lid mee te draaien
  • weet u hoe u zo goed mogelijk met uw achterban kunt communiceren
  • weet u ook wat u privé aan uw OR-lidmaatschap kunt hebben.
  • u bent net gekozen in de OR en u heeft nog geen ervaring met het OR werk.
  • u bent in het verleden lid geweest en wil alles weer even op rij hebben.

09.15 – 09.30 Inloop en ontvangst

09.30 – 10.00 De rol van medezeggenschap
Wat kan de OR betekenen voor een organisatie en welke bijdrage kunt u hieraan als individueel OR-lid leveren.

10.00 – 11.00 De WOR – rechten en plichten OR
We gaan in op de belangrijkste regels uit de WOR en de
invloedsmogelijkheden van de OR. Het adviesrecht, instemmingsrecht, informatierecht en initiatiefrecht zullen worden behandeld.

11:00 – 11.15 PAUZE

11.15 – 12.00 Vervolg: WOR – rechten en plichten OR
We nemen ook de praktische kant van de WOR met u door.
U krijgt inzicht in het spel en de spelregels.

12.00 – 12.30 Taken en verantwoordelijkheden van een OR lid.
We bespreken de taken en verantwoordelijkheden van een OR-lid. Het is aan uw collega-OR-leden om u goed in te werken, maar u speelt hierbij zelf ook een actieve rol. We geven aan wat u zelf kunt doen om ervoor te zorgen dat u zo snel mogelijk wordt ingewerkt.

12.30 – 13.30 LUNCH

13.30 – 15.00 De relatie met de achterban
We staan stil bij het belang van een goede relatie met de achterban en geven aan hoe u de achterban zo goed mogelijk bij uw werkzaamheden kunt betrekken. De achterban als strategisch middel.

15:00 – 15.15 PAUZE

15.15 – 16.00 De relatie met de bestuurder
Het OR-lidmaatschap brengt met zich mee dat u een andere relatie met de directie kunt krijgen. Hoe gaat u daar nu mee om? Op welke wijze kan het overleg tussen bestuurder en OR verlopen?

16:00 – 16.30 Samenvatting van het geleerde

09.15 – 09.30 Inloop en ontvangst

09.30 – 10.00 De rol van medezeggenschap
Wat kan de OR betekenen voor een organisatie en welke bijdrage kunt u hieraan als individueel OR-lid leveren.

10.00 – 11.00 De WOR – rechten en plichten OR
We gaan in op de belangrijkste regels uit de WOR en de
invloedsmogelijkheden van de OR. Het adviesrecht, instemmingsrecht, informatierecht en initiatiefrecht zullen worden behandeld.

11:00 – 11.15 PAUZE

11.15 – 12.00 Vervolg: WOR – rechten en plichten OR
We nemen ook de praktische kant van de WOR met u door.
U krijgt inzicht in het spel en de spelregels.

12.00 – 12.30 Taken en verantwoordelijkheden van een OR lid.
We bespreken de taken en verantwoordelijkheden van een OR-lid. Het is aan uw collega-OR-leden om u goed in te werken, maar u speelt hierbij zelf ook een actieve rol. We geven aan wat u zelf kunt doen om ervoor te zorgen dat u zo snel mogelijk wordt ingewerkt.

12.30 – 13.30 LUNCH

13.30 – 15.00 De relatie met de achterban
We staan stil bij het belang van een goede relatie met de achterban en geven aan hoe u de achterban zo goed mogelijk bij uw werkzaamheden kunt betrekken. De achterban als strategisch middel.

15:00 – 15.15 PAUZE

15.15 – 16.00 De relatie met de bestuurder
Het OR-lidmaatschap brengt met zich mee dat u een andere relatie met de directie kunt krijgen. Hoe gaat u daar nu mee om? Op welke wijze kan het overleg tussen bestuurder en OR verlopen?

16:00 – 16.30 Samenvatting van het geleerde

Inschrijven voor deze cursus

13 + 3 =

Op de hoogte blijven?

Wilt u niets missen? Ontvang als eerste onze artikelen, praktische tip en ontvang handige gratis downloads
X