U bent een centrale ondernemingsraad (COR) die van aanpakken weet. Als centrale ondernemingsraad dient u het overkoepelde beleid en arbeidsvoorwaarden te beoordelen. Geen lichte taak. Onderliggende ondernemingsraden vormen uw achterban en het gaat vaak over strategische besluiten. Als COR onderhandelt u op het hoogste niveau en maakt u afspraken voor een grote groep collega’s, zo niet voor allemaal.

Als COR heeft u belangrijke vragen, zoals 

• welke rechten en plichten hebben we als COR nu precies?
• wanneer ligt iets op ons bordje en wanneer ligt het op het
• bordje van (één van) de onderliggende ondernemingsraden?
• hoe kunnen we de ondernemingsraden het beste bij onze besluiten betrekken?
• hoe organiseren wij ons werk?
• hoe gaan we om met tegenstrijdige belangen binnen de COR?
• hoe kunnen wij onderhandelen op het hoogste niveau en zorgen dat er afspraken
• gemaakt worden waar wij, OR-en en collega’s, op terug kunnen vallen?

Werkwijze

Als ervaren OR zit u niet te wachten op een ‘gewone’ trainer maar heeft u meer aan een sparringpartner. Iemand die van wanten weet, ruime ervaring heeft met uw vraagstukken en jaren meeloopt in de praktijk. Daarom stellen wij voor om een inhoudelijk gesprek te hebben en eens te sparren, uiteraard kosteloos. U kunt in zo’n gesprek bepalen of het klikt met onze trainer en of hij verstand van zaken heeft. De onderwerpen die u in de cursus wilt bespreken, vormen de uitgangspunten voor het sparringgesprek. Wij geven meteen concreet aan wat we voor u denken te kunnen doen, zodat u precies weet wat wij u te bieden hebben.

Na deze cursus 

• heeft u kunnen leren van ervaringen van andere centrale ondernemingsraden
• weet u wat onderhandelen op het hoogste niveau betekent
• heeft u geleerd hoe u afspraken kunt maken waar u op terug kunt vallen
• bent u een beter en openhartiger team geworden
• bent u besluitvaardiger geworden
• weet u op welke wijze u de achterban beter kunt betrekken bij het COR-werk

Ook na de cursus staan we voor u klaar en kunt u voor advies altijd terugvallen op uw trainer/adviseur. 

• veel ervaring heeft met centrale ondernemingsraden
• als geen ander begrijpt wat uw positie is als centrale ondernemingsraad
• samen met centrale ondernemingsraden heeft onderhandeld over complexe en ingrijpende besluiten met directies
• u aan de hand van talrijke voorbeelden laat zien hoe andere centrale ondernemingsraden werken niet alleen strategisch sterk is, maar ook juridisch van wanten weet
• uit ervaring weet hoe besluiten worden genomen in grote organisaties